陈曦,评论家,《劳动报》(2026年1月21日第05页)“超长假期”之所以遥不可及,不仅是因为假期时间宽裕,更是因为企业尊重员工,给员工成就感,即“生产力”和“效率”,以及“看到”普通人的喜怒哀乐。我们为“神奇企业”的出现感到高兴,也希望更多的企业尽自己最大的努力,更加体贴、尊重劳动者。只有与员工建立“心连心”的关系,才能共同努力前进,才能使企业这艘大船长期平稳航行。据工人日报1月18日报道,近日,浙江省温州市一家制造企业发布的春节放假通知引起广泛关注。根据通知,公司将于2月1日起正式放假并复工3月8日上班生产,35日放假。假期期间,如果全体员工按时下班、按时返岗,每位员工将获得5000元的特殊福利。据公司代表介绍,该公司从事制造业已有10多年,70%以上的工人是移民工人。这种休假模式已经维持了很多年。 “新的一年让员工回家与家人团聚是公司的责任。” “真是一家神奇的公司”,该公司在网上获得了很多点赞。每逢过年,一些公司都会提供令人羡慕的超长假期和丰厚的福利。这些“神奇公司”的做法背后,隐藏着一种“双重职业”。对于员工,尤其是在外地工作的员工来说,延长假期意味着他们可以错峰出行,悠闲地回家,与家人共度时光。谎言,避免“四处奔波”的遗憾。对于企业来说,春节后服务业、制造业将面临一定程度的“用工荒”,但“延长假期”、“复工激励”等切实措施可以帮助保障和招揽资源。人性化,让新年后企业经营更加稳定。当然,由于行业性质、经营条件、生产周期等方面的差异,并不是所有企业都能重现“超长假期”。类似事件之所以常常引起热议,并不是因为工人们坚持“35天假期”,而是因为大家借此机会表达了自己的期望,那就是休息。因为他们希望自己的休假权利得到认真对待,希望在工作场所得到更多的尊重和考虑。保障休息休假权是保障身心健康的必要条件工人的生活质量。它还有助于激发消费潜力,促进家庭幸福和社会和谐。近年来,我国的休息休假政策不断完善,但在一些地区,“不要”、“受不了”的现象依然不同程度地存在,有的企业仍然利用数字化工具对下班后的员工进行“远程管理”,对员工的事假、病假进行“全薪”。不过,正如该公司代表在此前新闻中所言,“企业管理不仅要算经济平衡,还要算人账”。从长远来看,尊重工人的休息权将保护他们的积极性、创造力和企业的可持续生产力。 “超长假期”之所以遥不可及,不仅在于假期时间长短,还在于企业对劳动者的尊重和满意度:除了“生产力”和“效率”之外,也“看到”了普通人的喜怒哀乐。企业要在当今激烈的竞争中生存,除了提高技术、质量、生产能力等“硬指标”外,拥有管理理念、企业文化、团队凝聚力等“软实力”也很重要。这种“软实力”来自于换位思考,换位思考,全方位保障劳动者的权利和福祉。比如,要优化工作环境、薪酬体系,让劳动者能够安心、舒适地工作。提供完善的社会保险和劳动保护措施,为劳动者提供安全保障。构建有利于提高劳动者竞争力的职业技能培训体系。健全以职工代表大会为核心的民主管理制度,保障职工知情权、参与权、表达权。今天“95年后”、“00年后”越来越多地进入职场。除了工作条件和薪酬之外,他们还有更高的心理期望。因此,企业能否满足员工的心理需求并提供更多的情感价值也关系到企业的向心力。好消息是,越来越多的公司正在意识到这一点并努力诚实。从给长途求职者写感谢信,到为错过加薪而向员工道歉。直到。从引入“非正式沟通日”、“员工情感树洞”等机制,到为员工设立“投诉奖励”、“不开心日”……新闻中经常报道企业和员工“双双”,为工作环境建设带来很多有用的信息。企业与员工是利益和价值观的共同体,是共享挑战和机遇的合作伙伴。实体。从某种意义上说,企业最大的资产是人力资源,“投资员工”就是投资企业的未来。我们很高兴“神奇企业”的崛起,希望更多的企业尽其所能,更加体贴、尊重员工。只有与员工建立“心连心”的关系,才能共同努力前进,才能使企业这艘大船长期平稳航行。
(编辑:朱晓航)
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